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2月11日，昆明植物所召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)科學(xué)院2025年度工作會(huì)議精神，深入研討進(jìn)一步全面深化研究所改革的思路舉措。會(huì)議由所長(zhǎng)普諾·白瑪?shù)ぴ鐾局鞒?，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所務(wù)委員、研究和管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

與會(huì)人員重點(diǎn)圍繞科研組織模式、科技評(píng)價(jià)、收入分配等方面進(jìn)行交流發(fā)言，剖析現(xiàn)狀問(wèn)題，提出改革建議。大家一致認(rèn)為，院2025年度工作會(huì)議提出了推進(jìn)實(shí)施進(jìn)一步全面深化科研院所改革、奮力搶占科技制高點(diǎn)的工作目標(biāo)和要求，改革已進(jìn)入深水區(qū)，到了不得不改的關(guān)鍵時(shí)期，研究所必須主動(dòng)應(yīng)對(duì)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、系統(tǒng)謀劃、精心組織、穩(wěn)妥推進(jìn)。

在改革科研組織模式方面，研究所要依托植物化學(xué)與天然藥物全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、植物多樣性與特色經(jīng)濟(jì)作物全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和中國(guó)西南野生生物種質(zhì)資源庫(kù)國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施等國(guó)家級(jí)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，聚焦破解團(tuán)隊(duì)“小而散”“大而不強(qiáng)”等關(guān)鍵核心問(wèn)題，強(qiáng)化“任務(wù)+目標(biāo)”導(dǎo)向，構(gòu)建以重大科技任務(wù)“白名單”為驅(qū)動(dòng)的任務(wù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)模式，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較大、權(quán)責(zé)一致、協(xié)同高效，增強(qiáng)組織承擔(dān)國(guó)家重大科技任務(wù)的能力。

在改革科技評(píng)價(jià)制度方面，要以使命導(dǎo)向的研究所評(píng)價(jià)為抓手，以承擔(dān)國(guó)家重大任務(wù)和產(chǎn)出重大成果為導(dǎo)向，進(jìn)一步建立健全現(xiàn)有專(zhuān)題攻關(guān)組和任務(wù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化完善崗位聘用實(shí)施辦法，科學(xué)合理制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，同時(shí)避免對(duì)政策頻繁“打補(bǔ)丁”。

在改革收入分配制度方面，要結(jié)合研究所財(cái)力現(xiàn)狀，綜合考慮可持續(xù)良性發(fā)展，以強(qiáng)化承擔(dān)國(guó)家重大科技任務(wù)和產(chǎn)出重要科技成果，進(jìn)一步優(yōu)化完善績(jī)效工資管理辦法、特聘研究崗位聘用等薪酬收入分配制度，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。

此外，與會(huì)人員還就進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作、科研誠(chéng)信、科研創(chuàng)新生態(tài)、科技基礎(chǔ)能力建設(shè)進(jìn)行了交流。